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lunes, 11 de marzo de 2013

Eficiencia Gerencial


Para comprender lo que significa la eficiencia gerencial, es necesario formular y responder algunas interrogantes fundamentales: ¿Cuáles exigencias pesan sobre la persona que desempeña el cargo de gerente? ¿Cuál tipo de persona podrá llegar a ser gerente eficiente, y cuál tendrá la mayor posibilidad de fracasar? ¿Cuáles son los deberes generales y específicos de un gerente? ¿Cuál factor hace que una persona se convierta en un gerente eficiente? 

De acuerdo con algunos tratadistas que han realizado investigaciones sobre los procesos de desarrollo de gerentes eficientes, tratan de señalar los factores que determinan el liderazgo o la coherencia entre los líderes y las situaciones.
Los gerentes pueden tener en su lista de labores desde una sola responsabilidad hasta cientos de deberes. 
Sin embargo, según resultados de los estudios acerca de las responsabilidades que hace un gerente eficiente figuran por orden de importancia entre otras las siguientes: 
a) control del trabajo, 
b) análisis de problemas y adopción de decisiones; 
c) planificación del trabajo; 
d) comunicaciones orales informales; 
e) proporcionar retroalimentación sobre el desempeño a sus más cercanos seguidores; 
f) capacitación, orientación y desarrollo de los seguidores; 
g) provisión de comunicaciones escritas y documentación; 
h) creación y mantenimiento de una atmósfera motivadora; 
i) administración del tiempo personal; 
j) reuniones y conferencias; 
k) actividades de autodesarrollo; 
l) orientación de la carrera a los seguidores y 
m) representación de la compañía ante la comunidad.

Espero que esta información te ayude a tener un mejor del perfil de Gerente que requieres reclutar en tu empresa y por otro lado, generar las estrategias necesarias para desarrollar en tus gerentes el tipo y nivel de competencias que requiere tu empresa para el logro de sus objetivos estratégicos y operativos. Una opción para el desarrollo de tus colaboradores de nivel gerencial y directivo es teniendo un programa de Coaching Ejecutivo.
En el CDE AM te podemos apoyar con coaches certificados que apoyen a tus Ejecutivos en el logro de mayores Objetivos.
Nos vemos pronto.
Saludos de la Coach Araceli Alvarado, la coach de las Pymes
www.actionmetropolitano.com

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